Systemischer Personal-und Veränderungscoach IHK
Systemischer Personal- und Veränderungscoach
Eine erfolgreiche Personalentwicklung und Veränderungsbegleitung in Zeiten des beruflichen und gesellschaftlichen Wandels, braucht ein Unternehmen MitarbeiterInnen mit einer guten Veränderungskompetenz.
Ausgangslage
In Folge von Corona beschleunigen sich Entwicklungen und Veränderungsprozesse.
Neben fachlichen Kompetenzfragen, geht es für viele MitarbeiterInnen zunehmend um System- und Sinnfragen. Bisherige Strukturen und Wertesysteme werden in Frage gestellt.
Ziele verändern
Im nächsten Entwicklungsschritt wird es weniger um die Leistungsoptimierung des Einzelnen gehen. Vielmehr werden Werte, Sinnhaftigkeit, neue Arbeits- und Lebenskonzepte in den Mittelpunkt gestellt. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für UnternehmerInnen wird die Berücksichtigung auf Auswirkungen zur Umwelt und Gesellschaft sein. Die Kooperationsfähigkeit erhält einen neuen Stellenwert.
Ihr Fokus
Als Systemischer Personal- und Veränderungscoach IHK arbeiten Sie mit Ihren Klienten/ Klientinnen oder MitarbeiterInnenn daran, dass diese ihre Veränderungsprozesse, für sich stimmig, bewältigen und gestalten lernen. Veränderungskompetente Führungskräfte und MitarbeiterInnen sind die Basis für positive Veränderungsprozesse in erfolgreichen Unternehmen und Institutionen.
Individuelle Poteziale und Entwicklungsmöglichkeiten
Betrachtung Systemischer Personal- und Veränderungscoach
Wir betrachten im systemischen Personal- und Veränderungscoaching die individuelle Personalentwicklung und Veränderungsfähigkeit des Menschen in ihren beruflichen Kontexten und Lebenswelten. Menschen reagieren auf Entwicklungen und in Veränderungsphasen mit unterschiedlichen psychologischen Prozessen. Diese müssen in Verbindung mit den Anforderungen des äußeren Bezugssystems gebracht werden. So kann die Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsbewältigung für das Individuum, als auch des Systems wirklich nachhaltig und sinnerfüllend gelingen. Rollen werden neu betrachtet und stimmig auf die Bedarfe und Entwicklungs-möglichkeiten des Einzelnen hin ausgerichtet.
Systemischer Personal-und Veränderungscoach
Personalentwicklung und Veränderungen zu gestalten brauchen eine sinnstiftende Intention, die Visionen und neue Ziele entwickeln kann.
Die Kunst der Veränderung als Lebenskunst, beinhaltet einen guten Umgang mit den Widrigkeiten und neuen Chancen. Dem oft gefühlten Unglück folgt das Glück von Veränderungen und Wandel. Hier stärkt eine Entwicklung der Glückspotenziale die Kompetenz zur Veränderungsfähigkeit. Menschen nachhaltig für die Herausforderungen der Zukunft zu begleiten, ist die Aufgabe des systemischen Personal- und Veränderungscoachs.
Das können Sie erwarten
Alle Weiterbildungen und Seminare des Instituts für Lebenskunst stehen dafür, dass Menschen ihre Potenziale entfalten und einen Wandel aktiv gestalten können.
Intensive Lernprozesse in einer kleinen Gruppe (bis max. 8 Personen)
Lerninhalte
- Ressourcen- und kompetenzorientierte Methoden, mit denen Sie Ihre Klienten und Klientinnen auf allen Ebenen unterstützen, ihre Prozesse effektiv und nachhaltig zu bewältigen und zu gestalten.
- Stärkung ihrer eigenen Haltung und Selbstwirksamkeit.
- Entwicklung von Systemkompetenz, fundierte Grundlagen aus der systemischen Beratung / Coaching, systemische Prinzipien und Interventionen. Sie erkennen Wechselwirkungen und Kontextbezüge, entwickeln neue Lösungsansätze.
- Ihre eigenen Veränderungskompetenzen wachsen und entwickeln sich.
- Dokumentierte, visualisierte und embodiment- fokussierte Methoden sowie Fallvignetten, die sofort auf Ihre Klienten und Arbeitsfelder übertragbar sind.
- Reflexion und Fallsupervision von Fallarbeit im Coachingprozess.
- Neue Möglichkeitsräume und kreative Gestaltungsmöglichkeiten für Führungskräfte und MitarbeiterInnen entwickeln.
Die Seminargebühr beträgt 3500,00 Euro und ist von der Umsatzsteuer befreit
Zuzüglich 160,00 Euro IHK-Gebühr
Unterlagen und Skript inklusive
ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN
- Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen und SupervisorInnen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten
- PersonalentwicklerInnen, Führungskräfte, Change-Agents, Changemanager
- Beratende bei Arbeitsagenturen, Jobcoachs, MitarbeiterInnen in Career-Centern und BeratungslehrerInnen
- Andere Professionals, die mit Menschen in Veränderungsprozessen arbeiten (Sozialpädagogen- und pädagoginnen, TherapeutInnen, PfarrerInnen).
Erste Beratungserfahrung und Beratungspraxis werden für diese Weiterbildung vorausgesetzt. Die Bereitschaft zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsarbeit wird vorausgesetzt.
Diese Weiterbildung ist sehr praxisorientiert und erfordert Ihre aktive Mitarbeit, Neugierde und Experimentierfreudigkeit.
Gerne klären wir in einem telefonischen Vorgespräch, ob die Weiterbildung zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passt.
7 Wochenden
- Freitag: 14.00 Uhr bis 20.00 Uhr
- Sonnabend: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Umfang:
- 150 Unterrichtsstunden im Seminarkontext
- 40 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum
- Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits-, und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung, Online
Parallel zu den Präsenzveranstaltungen begleiten Sie einen Coachingfall aus der Praxis. Dies ermöglicht einen hohen Praxistransfer sowie eine schnelle und erfolgsorientierte Integration der Inhalte in Ihren beruflichen Alltag.
Arbeit in der Peergroup: Unterstützend wirken während der gesamten Ausbildung regional selbst organisierte Arbeits- und Lerngruppen.
Praktisches Erfahrungslernen und persönliche Begegnungen in Präsenz sind uns wichtig!
Sollten situationsbedingt einige Präsenztermine nicht gehalten werden können, besteht die Möglichkeit einer Onlineschulung. Wir planen eine bestmögliche Sicherheit der erfolgreichen Durchführung unserer Weiterbildungen.
Zeiten und Umfang
Die Weiterbildung wird berufsbegleitend in zehn Wochenendmodulen durchgeführt.
Freitag: 15.00 Uhr bis 21.00 Uhr
Sonnabend: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Umfang: 150 Unterrichtsstunden im Seminarkontext / Präsensstunden
- 30 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum
- Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits-, und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung. Online
TrainerInnen
Alle TrainerInnen verfügen über langjährige Erfahrung und eine hohe Fach- und Veränderungskompetenz. Sie sind als systemischer Personalcoach, Veränderungscoach oder ProzessbegleiterInnen in Unternehmen oder eigener Praxis tätig. Eine ständige Weiterbildung und Coaching für den Coach, Supervision sind selbstverständlich.
Inhalte und Termine
Modul 1 Grundlagen Format „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Grundhaltungen, Ablauf und Abgrenzung. Erste Grundlagen Veränderungskompetenz, Standortbestimmung.
Modul 2 Entwickeln von Systemkompetenz. Modelle und Konzepte, Coaching-Prozess und Aufbau. Interventionen und Fragetechniken. Coachingtool Arbeit am Systembrett. Hypnotische Kommunikationstechniken
Modul 3 Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen. Psychologie der Veränderung, Entwicklung von Arbeitswelten, 4.0. Grundprinzipien der Veränderung, Besonderheit digitale Transformation, Prozessmodelle, Standortbestimmung. Psychologie der Veränderungen, Grundlagen aus Gehirnforschung und Konzepte zur Veränderungskompetenz
Modul 4 Methodenkompetenz 2. Psychologie der Veränderungen Vertiefung der systemischen Zusammenhänge, Diagnose und Anwendung von Interventionen im Coachingprozess, Rollenmodelle, Komfortzone, Werte und Veränderungslandschaften. Tools
Modul 5 Dilemmata Grenzen und Rollenkonflikte Macht und Ohnmacht. Kompetenzen und Ressourcen für Veränderungen stärken. Achtsamkeit und Wahrnehmung Wissenschaft und Forschungsergebnisse zur Achtsamkeit und Kooperation. Gesundheit und Resilienz stärken. Tools
Modul 6 Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner Otto Scharmer’s „Theorie U“, eine theoretisch fundierte „soziale Technik“ zum schöpferischen Handeln in Veränderungsprozessen. Einführung Theorie U. Grundlagen, Anwendung und Fallarbeit Wandercoaching in Presencing
Modul 7 Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen, Ergebnissicherung und Selbstmanagement, Fallarbeit: Präsentation der Projektarbeit und Auswertung
Selbstsorge-Coaching für den Coach, Intervision, Coaching- Profil, Selbstmarketing
Sonnabend: IHK Test, Abschluss und Reflexion, Ausblick
Inhalte können in aktuellen Entwicklungen angepasst und verändert werden.Wir arbeiten prozessorientiert
Modul 1:
Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate
Modul 2:
Entwickeln von Systemkompetenz
Modul 3:
Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen
Modul 4:
Methodenkompetenz Psychologie der Veränderung,
Modul 5:
Dilemmata
Modul 6:
Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner
Modul 7;
Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung
(Terminänderungen möglich)
Modul 1:
Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate
Modul 2:
Entwickeln von Systemkompetenz
Modul 3:
Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen
Modul 4:
Methodenkompetenz Psychologie der Veränderung,
Modul 5:
Dilemmata
Modul 6:
Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner
Modul 7;
Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung
(Terminänderungen möglich)
New Work mit Veränderungscoaching

Termine
Termine 2023/2024
Kurs 1: 12.05.2023 bis 15.06.2024
Kurs 2: 15.09.2023 bis 21.09.2024
Kontakt
Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Regina Bostelmann

Regina Bostelmann, Telefon 0511 – 1316332 oder nutzen Sie das Kontaktformular
Veränderungskompetenz entwickeln
