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Systemischer Personal-und Veränderungscoach IHK

Systemischer Personal- und Veränderungscoach

Eine erfolgreiche Personalentwicklung und Verän­derungs­begleitung in  Zeiten des beruflichen und gesellschaftlichen Wandels, braucht MitarbeiterInnen mit einer guten Veränderungskompetenz.

Ausgangslage

In Folge von Corona beschleunigen sich Wandel und Veränderungsprozesse.

MitarbeiterInnen stellen sich zunehmend System- und Sinnfragen.

Wer sind wir?

Wie wollen wir leben und arbeiten?

Bisherige Strukturen und Wertesysteme werden in Frage gestellt. Die Suche nach neuen Werten und Sinnhaftigkeit des Tuns und Wirkens führt zu neuen Möglichkeitsräumen.

Ziele verändern

Im nächsten Entwicklungsschritt wird es weniger um die Leistungsoptimierung des Einzelnen gehen. Vielmehr werden Gemeinschaft, Sinnhaftigkeit, neue Arbeits- und Lebenskonzepte in den Mittelpunkt gestellt. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für UnternehmerInnen wird die Berücksichtigung des Tuns und Handelns, mit Bezug zur Umwelt und ihren Auswirkungen darauf, sein.

Im Personal- und Veränderungscoaching betrachten wir Ihre Themen und erarbeiten gemeinsam neue Wege und Lösungen.

Als Systemischer Personal-und Veränderungscoach IHK arbeiten Sie mit Ihren Klienten oder Mitarbeitern daran, dass diese ihre Veränderungsprozesse für sich stimmig bewältigen und gestalten lernen. Veränderungskompetente Führungskräfte und MitarbeiterInnen  sind die Basis für positive Veränderungsprozesse in erfolgreichen Unternehmen und Institutionen.

Wir betrachten im systemischen Personal-und Veränderungscoaching die individuelle Personalentwicklung und Veränderungsfähigkeit der Menschen in ihren beruflichen Kontexten und Lebenswelten.

Menschen reagieren auf Entwicklungen und in Veränderungsphasen mit unterschiedlichen psychologischen Prozessen. Diese müssen in Verbindung gebracht mit den Anforderungen des äußeren Bezugssystems gebracht werden. So kann die Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsbewältigung für das Individuum, als auch des Systems wirklich nachhaltig und sinnerfüllend gelingen. Rollen werden neu betrachtet und stimmig auf die Bedarfe und Entwicklungsmöglichkeiten des Einzelnen hin ausgerichtet.

Personalentwicklung und Veränderungen zu gestalten brauchen eine sinnstiftende Intention, die Visionen und neue Ziele entwickeln kann.

Die Kunst der Veränderung als Lebenskunst, beinhaltet einen guten Umgang mit den Widrigkeiten und neuen Chancen. Dem oft gefühlten Unglück folgt das Glück von Veränderungen und Wandel. Hier stärkt eine Entwicklung der Glückspotenziale die Kompetenz zur Veränderungsfähigkeit. Menschen nachhaltig für die Herausforderungen der Zukunft zu begleiten, ist die Aufgabe des systemischen Personal- und Veränderungscoachs.

Das können Sie erwarten

Intensive Lernprozesse in einer kleinen Gruppe (bis max. 8 Personen)

  • Ressourcen- und kompetenzorientierte Methoden, mit denen Sie Ihre Klienten und Klientinnen auf allen Ebenen unterstützen, ihre Entwicklungssprozesse effektiv und nachhaltig zu bewältigen und zu gestalten.
  • Stärkung ihrer eigenen Haltung und Selbstwirksamkeit.
  • Entwicklung von Systemkompetenz,  fundierte Grundlagen aus der systemischen Beratung / Coaching, systemische Prinzipien und Interventionen. Sie erkennen Wechselwirkungen und Kontextbezüge, entwickeln neue Lösungsansätze.
  • Ihre eigenen Veränderungskompetenzen wachsen und entwickeln sich.
  • Dokumentierte, visualisierte und embodiment- fokussierte Methoden sowie Fallvignetten, die sofort auf Ihre Klienten und Arbeitsfelder übertragbar sind
  • Ihre eigenen Veränderungskompetenzen wachsen und entwickeln sich.
  • Reflexion und Fallsupervision von Fallarbeit im Coachingprozess.
  • Mehr Resilienz und neue Möglichkeiten zur Stressbewältigung.
  • Neue Möglichkeitsräume und kreative Gestaltungsmöglichkeiten für Führungskräfte und MitarbeiterInnen.

Die Seminargebühr beträgt 3650,00 Euro und ist von der Umsatzsteuer befreit

Zuzüglich 160,00 Euro IHK-Gebühr

Unterlagen und Skript inklusive

ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN

  • Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen und SupervisorInnen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten
  • PersonalentwicklerInnen, Führungskräfte, Change-Agents, Changemanager
  • Beratende bei Arbeitsagenturen, Jobcoachs, MitarbeiterInnen in Career-Centern und BeratungslehrerInnen
  • Andere Professionals, die mit Menschen in Veränderungsprozessen arbeiten (Sozialpädagogen- und pädagoginnen, TherapeutInnen, PfarrerInnen).

Erste Beratungserfahrung und Beratungspraxis werden für diese Weiterbildung vorausgesetzt. Die Bereitschaft zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsarbeit wird vorausgesetzt.

Diese Weiterbildung ist sehr praxisorientiert und erfordert Ihre aktive Mitarbeit, Neugierde und Experimentierfreudigkeit.

Gerne klären wir in einem telefonischen Vorgespräch, ob die Weiterbildung zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passt.

Regina Bostelmann: Diplom Sozialpädagogin & Systemischer Personalcoach und Gesundheitscoach
Andreas Röpke, Systemischer Coach und IT-Berater
Gäste

10 Wochenden

  • Freitag: 15.00 Uhr bis 21.00 Uhr
  • Sonnabend: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Umfang:

  • 172 Unterrichtsstunden im Seminarkontext
  • 40 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum
  • Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits-, und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung.

Parallel zu den Präsenzveranstaltungen begleiten Sie einen Coachingfall aus der Praxis. Dies ermöglicht einen hohen Praxistransfer sowie eine schnelle und erfolgsorientierte Integration der Inhalte in Ihren beruflichen Alltag.

Arbeit in der Peergroup: Unterstützend wirken während der gesamten Ausbildung regional selbst organisierte Arbeits- und Lerngruppen.

Praktisches Erfahrungslernen und persönliche Begegnungen in Präsenz sind uns wichtig!

Sollten situationsbedingt einige Präsenztermine nicht gehalten werden können, besteht die Möglichkeit einer Onlineschulung. Wir planen eine bestmögliche Sicherheit der erfolgreichen Durchführung unserer Weiterbildungen.

Zeiten und Umfang

Die Weiterbildung wird berufsbegleitend an 10 Wochenenden durchgeführt.

Freitag: 15.00 Uhr bis 21.00 Uhr

Sonnabend: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr

Umfang: 172 Unterrichtsstunden im Seminarkontext / Präsensstunden

  • 30 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum
  • Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits-, und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung.

TrainerInnen

Alle TrainerInnen verfügen über langjährige Erfahrung und eine hohe Fach- und Veränderungskompetenz. Sie sind als systemischer Personalcoach, Veränderungscoach oder ProzessbegleiterInnen in Unternehmen oder eigener Praxis tätig. Eine ständige Weiterbildung und Coaching für den Coach, Supervision sind selbstverständlich.

Inhalte und Termine

Modul 1  Grundlagen Coaching und Format „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Vermittlung eines theoretischen Hintergrunds, Systemisches Coaching und Coachingformate „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Grundhaltungen, Ablauf und Abgrenzung. Standortbestimmung.

Modul 2  Systemische Veränderungsarbeit, Grundlagen. Systemische Grundlagen: Weltbild, Haltung und Methoden. Konstruktivismus, systemische Prinzipien. Zielentwicklung

Modul 3  Entwickeln von Systemkompetenz. Modelle und Konzepte, Coaching-Prozess und Aufbau. Interventionen und Fragetechniken. Coachingtool Arbeit am Systembrett. Hypnotische Kommunikationstechniken

Modul 4  Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen. Psychologie der Veränderung Entwicklung von Arbeitswelten zur Arbeit 4.0Grundprinzipien der Veränderung, Besonderheit digitale Transformation, Prozessmodelle, Standortbestimmung. Psychologie der Veränderungen, Grundlagen aus Gehirnforschung und Konzepte zur Veränderungskompetenz

Modul 5  Methodenkompetenz 2. Psychologie der Veränderungen Vertiefung der systemischen Zusammenhänge, Diagnose und Anwendung von Interventionen im Coachingprozess, Rollenmodelle, Komfortzone, Werte und Veränderungslandschaften

Modul 6  Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung Krisen und Konflikte bewältigen. Widerständen und Blockaden begegnen und lösen, Abschied und Neubeginn. Glücksforschung, Glückspotenziale aktivieren. Resilienz stärken

Modul 7  Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen. Neue Führungstheorien und Modelle, Dilemmata Grenzen und Rollenkonflikte Macht und Ohnmacht. 7 Führungsstile für die Zukunft. Visionen entwickeln, Sinnhaftigkeit und Motivation. Kompetenzen und Ressourcen für Veränderungen stärken.

Modul 8  Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation . Achtsamkeit und Wahrnehmung entwickeln. Achtsame Führung in Unternehmen. Wissenschaft und Forschungsergebnisse zur  Achtsamkeit und Kooperation. Praktische Umsetzungsmöglichkeiten. Gewinn und Nutzen. Kooperation und Ergebnisorientierung. Gesundheit und Resilienz stärken

Modul 9  Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner  Otto Scharmer’s „Theorie U“, eine theoretisch fundierte „soziale Technik“ zum schöpferischen Handeln in Veränderungsprozessen. Einführung Theorie U. Grundlagen , Anwendung und Fallarbeit Wandercoaching in Presencing

Modul 10  Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen, Ergebnissicherung und Selbstmanagement, Fallarbeit: Präsentation der Projektarbeit und Auswertung
Selbstsorge-Coaching für den Coach, Intervision, Coaching- Profil, Selbstmarketing
Sonnabend:  IHK Test schriftlich, Abschluss und Reflexion, Ausblick

Modul 1 23.04.2021 bis 24.04.2021   Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate

Modul 2 14.05.2021 bis 15.05.2021  Systemische Veränderungsarbeit, Methodenkompetenz

Modul 3 18.06.2021 bis 19.06.2021 Erweitern von System- und Methodenkompetenz,

Modul 4 13.08.2021 bis 14.08.2021 Methodenkompetenz. Psychologie der Veränderung

Modul 5  24.09.2021 bis 25.09.2021  Methodenkompetenz 2. Veränderungskompetenz

Modul 6 15.10.021 bis 16.10.2021 Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung

Modul 7 10.12.2021 bis 11.12.2021   Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen.

Modul 8 14.01. 2022 bis 15.01.2022  Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation

Modul 9  18.02.2022 bis 19.02.2022  Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner

Modul 10 18.03.2022 bis 19.03.2022  Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung

(Terminänderungen möglich)
Modul 1  27.08.2021 bis 28.08.2021   Coaching und Format „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“

Modul 2  17.09.2021 bis 18.09.2021  Grundlagen Systemische Veränderungsarbeit

Modul 3  08.10.2021 bis 09.10.2021  Entwickeln von Systemkompetenz. Modelle und Konzepte

Modul 4  03.12.2021 bis 04.12.2021  Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen. Psychologie der Veränderung

Modul 5  07.01.2022 bis 08.01.2022  Methodenkompetenz 2. Psychologie der Veränderungen

Modul 6   11.02.2022 bis 12.02.2022 Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung

Modul 7  11.03.2022 bis 12.03.2022  Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen.

Modul 8  29.04.2022 bis 30.04.2022  Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation

Modul 9  20.05.2022 bis 21.05.2022  Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner

Modul 10  24.06.2022 bis 25.06.2022Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung

Terminänderungen vorbehalten

Modul 1   02.09.2022 bis 03.09.2022  Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate

Modul 2     bis   Systemische Veränderungsarbeit, Methodenkompetenz

Modul 3     bis  Erweitern von System- und Methodenkompetenz,

Modul 4     bis Methodenkompetenz. Psychologie der Veränderung

Modul 5     bis  Methodenkompetenz 2. Veränderungskompetenz

Modul 6    bis  Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung

Modul 7    bis  Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen.

Modul 8   bis   Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation

Modul 9    bis   Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner

Modul 10   bis   Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung

(Terminänderungen möglich)

New Work mit Veränderungscoaching

New Work, Veränderungen gut gestalten

Termine

Kurs 1/ 2021 Zeitraum: 23.04.2021 bis 19.03.2022

Kurs 2/2021    Zeitraum: 27.08.2021 bis 25.06.2022

Kurs 1/ 02.09.2022

Kontakt

Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.

Regina Bostelmann

Lebenskunst gestalten

Regina Bostelmann, Telefon 0511 – 1316332 oder nutzen Sie das Kontaktformular

Veränderungskompetenz entwickeln

Veränderungscoaching

Coaching-Weiterbildungen und Seminare im Institut für Lebenskunst

Alle Weiterbildungen und Seminare des Instituts für Lebenskunst stehen dafür, dass Menschen ihre Potenziale entfalten und einen Wandel aktiv gestalten können. Intuitive, inspirative und kognitive Ebenen werden wieder neu in Balance gebracht, was zu nachhaltigen Erfolg führt.

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