Systemischer Personal-und Veränderungscoach IHK
Systemischer Personal- und Veränderungscoach
Eine erfolgreiche Personalentwicklung und Veränderungsbegleitung in Zeiten des beruflichen und gesellschaftlichen Wandels, braucht MitarbeiterInnen mit einer guten Veränderungskompetenz.
Ausgangslage
In Folge von Corona beschleunigen sich Wandel und Veränderungsprozesse.
MitarbeiterInnen stellen sich zunehmend System- und Sinnfragen.
Wer sind wir?
Wie wollen wir leben und arbeiten?
Bisherige Strukturen und Wertesysteme werden in Frage gestellt. Die Suche nach neuen Werten und Sinnhaftigkeit des Tuns und Wirkens führt zu neuen Möglichkeitsräumen.
Ziele verändern
Im nächsten Entwicklungsschritt wird es weniger um die Leistungsoptimierung des Einzelnen gehen. Vielmehr werden Gemeinschaft, Sinnhaftigkeit, neue Arbeits- und Lebenskonzepte in den Mittelpunkt gestellt. Ein wichtiger Erfolgsfaktor für UnternehmerInnen wird die Berücksichtigung des Tuns und Handelns, mit Bezug zur Umwelt und ihren Auswirkungen darauf, sein.
Im Personal- und Veränderungscoaching betrachten wir Ihre Themen und erarbeiten gemeinsam neue Wege und Lösungen.
Als Systemischer Personal- und Veränderungscoach IHK arbeiten Sie mit Ihren Klienten oder Mitarbeitern daran, dass diese ihre Veränderungsprozesse für sich stimmig bewältigen und gestalten lernen. Veränderungskompetente Führungskräfte und MitarbeiterInnen sind die Basis für positive Veränderungsprozesse in erfolgreichen Unternehmen und Institutionen.
Wir betrachten im systemischen Personal- und Veränderungscoaching die individuelle Personalentwicklung und Veränderungsfähigkeit der Menschen in ihren beruflichen Kontexten und Lebenswelten.
Menschen reagieren auf Entwicklungen und in Veränderungsphasen mit unterschiedlichen psychologischen Prozessen. Diese müssen in Verbindung mit den Anforderungen des äußeren Bezugssystems gebracht werden. So kann die Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsbewältigung für das Individuum, als auch des Systems wirklich nachhaltig und sinnerfüllend gelingen. Rollen werden neu betrachtet und stimmig auf die Bedarfe und Entwicklungsmöglichkeiten des Einzelnen hin ausgerichtet.
Personalentwicklung und Veränderungen zu gestalten brauchen eine sinnstiftende Intention, die Visionen und neue Ziele entwickeln kann.
Die Kunst der Veränderung als Lebenskunst, beinhaltet einen guten Umgang mit den Widrigkeiten und neuen Chancen. Dem oft gefühlten Unglück folgt das Glück von Veränderungen und Wandel. Hier stärkt eine Entwicklung der Glückspotenziale die Kompetenz zur Veränderungsfähigkeit. Menschen nachhaltig für die Herausforderungen der Zukunft zu begleiten, ist die Aufgabe des systemischen Personal- und Veränderungscoachs.
Das können Sie erwarten
Intensive Lernprozesse in einer kleinen Gruppe (bis max. 8 Personen)
- Ressourcen- und kompetenzorientierte Methoden, mit denen Sie Ihre Klienten und Klientinnen auf allen Ebenen unterstützen, ihre Prozesse effektiv und nachhaltig zu bewältigen und zu gestalten.
- Stärkung ihrer eigenen Haltung und Selbstwirksamkeit.
- Entwicklung von Systemkompetenz, fundierte Grundlagen aus der systemischen Beratung / Coaching, systemische Prinzipien und Interventionen. Sie erkennen Wechselwirkungen und Kontextbezüge, entwickeln neue Lösungsansätze.
- Ihre eigenen Veränderungskompetenzen wachsen und entwickeln sich.
- Dokumentierte, visualisierte und embodiment- fokussierte Methoden sowie Fallvignetten, die sofort auf Ihre Klienten und Arbeitsfelder übertragbar sind
- Ihre eigenen Veränderungskompetenzen wachsen und entwickeln sich.
- Reflexion und Fallsupervision von Fallarbeit im Coachingprozess.
- Mehr Resilienz und neue Möglichkeiten zur Stressbewältigung.
- Neue Möglichkeitsräume und kreative Gestaltungsmöglichkeiten für Führungskräfte und MitarbeiterInnen.
Die Seminargebühr beträgt 3650,00 Euro und ist von der Umsatzsteuer befreit
Zuzüglich 160,00 Euro IHK-Gebühr
Unterlagen und Skript inklusive
ZIELGRUPPE UND VORAUSSETZUNGEN
- Coaches, BeraterInnen, TrainerInnen und SupervisorInnen, die mit Menschen und speziellen Zielgruppen in Veränderungsprozessen im Einzel- und/oder Gruppensetting arbeiten
- PersonalentwicklerInnen, Führungskräfte, Change-Agents, Changemanager
- Beratende bei Arbeitsagenturen, Jobcoachs, MitarbeiterInnen in Career-Centern und BeratungslehrerInnen
- Andere Professionals, die mit Menschen in Veränderungsprozessen arbeiten (Sozialpädagogen- und pädagoginnen, TherapeutInnen, PfarrerInnen).
Erste Beratungserfahrung und Beratungspraxis werden für diese Weiterbildung vorausgesetzt. Die Bereitschaft zur eigenen Persönlichkeitsentwicklung und Veränderungsarbeit wird vorausgesetzt.
Diese Weiterbildung ist sehr praxisorientiert und erfordert Ihre aktive Mitarbeit, Neugierde und Experimentierfreudigkeit.
Gerne klären wir in einem telefonischen Vorgespräch, ob die Weiterbildung zu Ihnen und Ihren Bedürfnissen passt.
10 Wochenden
- Freitag: 15.00 Uhr bis 21.00 Uhr
- Sonnabend: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Umfang:
- 172 Unterrichtsstunden im Seminarkontext
- 40 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum
- Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits-, und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung.
Parallel zu den Präsenzveranstaltungen begleiten Sie einen Coachingfall aus der Praxis. Dies ermöglicht einen hohen Praxistransfer sowie eine schnelle und erfolgsorientierte Integration der Inhalte in Ihren beruflichen Alltag.
Arbeit in der Peergroup: Unterstützend wirken während der gesamten Ausbildung regional selbst organisierte Arbeits- und Lerngruppen.
Praktisches Erfahrungslernen und persönliche Begegnungen in Präsenz sind uns wichtig!
Sollten situationsbedingt einige Präsenztermine nicht gehalten werden können, besteht die Möglichkeit einer Onlineschulung. Wir planen eine bestmögliche Sicherheit der erfolgreichen Durchführung unserer Weiterbildungen.
Zeiten und Umfang
Die Weiterbildung wird berufsbegleitend in zehn Wochenendmodulen durchgeführt.
Freitag: 15.00 Uhr bis 21.00 Uhr
Sonnabend: 09.00 Uhr bis 18.00 Uhr
Umfang: 172 Unterrichtsstunden im Seminarkontext / Präsensstunden
- 30 Zeitstunden Projektarbeit, Coachingfall, Dokumentation und Reflexion, Curriculum
- Ca. 40 Zeitstunden zusätzlicher Arbeits-, und Zeitaufwand für Lerngruppen, Selbstlernzeit, Nachbereitung.
TrainerInnen
Alle TrainerInnen verfügen über langjährige Erfahrung und eine hohe Fach- und Veränderungskompetenz. Sie sind als systemischer Personalcoach, Veränderungscoach oder ProzessbegleiterInnen in Unternehmen oder eigener Praxis tätig. Eine ständige Weiterbildung und Coaching für den Coach, Supervision sind selbstverständlich.
Inhalte und Termine
Modul 1 Grundlagen Coaching und Format „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Vermittlung eines theoretischen Hintergrunds, Systemisches Coaching und Coachingformate „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Grundhaltungen, Ablauf und Abgrenzung. Standortbestimmung.
Modul 2 Systemische Veränderungsarbeit, Grundlagen. Systemische Grundlagen: Weltbild, Haltung und Methoden. Konstruktivismus, systemische Prinzipien. Zielentwicklung
Modul 3 Entwickeln von Systemkompetenz. Modelle und Konzepte, Coaching-Prozess und Aufbau. Interventionen und Fragetechniken. Coachingtool Arbeit am Systembrett. Hypnotische Kommunikationstechniken
Modul 4 Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen. Psychologie der Veränderung Entwicklung von Arbeitswelten zur Arbeit 4.0Grundprinzipien der Veränderung, Besonderheit digitale Transformation, Prozessmodelle, Standortbestimmung. Psychologie der Veränderungen, Grundlagen aus Gehirnforschung und Konzepte zur Veränderungskompetenz
Modul 5 Methodenkompetenz 2. Psychologie der Veränderungen Vertiefung der systemischen Zusammenhänge, Diagnose und Anwendung von Interventionen im Coachingprozess, Rollenmodelle, Komfortzone, Werte und Veränderungslandschaften
Modul 6 Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung Krisen und Konflikte bewältigen. Widerständen und Blockaden begegnen und lösen, Abschied und Neubeginn. Glücksforschung, Glückspotenziale aktivieren. Resilienz stärken
Modul 7 Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen. Neue Führungstheorien und Modelle, Dilemmata Grenzen und Rollenkonflikte Macht und Ohnmacht. 7 Führungsstile für die Zukunft. Visionen entwickeln, Sinnhaftigkeit und Motivation. Kompetenzen und Ressourcen für Veränderungen stärken.
Modul 8 Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation . Achtsamkeit und Wahrnehmung entwickeln. Achtsame Führung in Unternehmen. Wissenschaft und Forschungsergebnisse zur Achtsamkeit und Kooperation. Praktische Umsetzungsmöglichkeiten. Gewinn und Nutzen. Kooperation und Ergebnisorientierung. Gesundheit und Resilienz stärken
Modul 9 Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner Otto Scharmer’s „Theorie U“, eine theoretisch fundierte „soziale Technik“ zum schöpferischen Handeln in Veränderungsprozessen. Einführung Theorie U. Grundlagen, Anwendung und Fallarbeit Wandercoaching in Presencing
Modul 10 Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen, Ergebnissicherung und Selbstmanagement, Fallarbeit: Präsentation der Projektarbeit und Auswertung
Selbstsorge-Coaching für den Coach, Intervision, Coaching- Profil, Selbstmarketing
Sonnabend: IHK Test schriftlich, Abschluss und Reflexion, Ausblick
Inhalte können in aktuellen Entwicklungen angepasst und verändert werden.Wir arbeiten prozessorientiert
Modul 1: 12.05.2023 bis 13.05.2023
Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate
Modul 2: 20.06.23 bis 21.06.2023
Systemische Veränderungsarbeit, Grundlagen und Systembrett
Modul 3: 25.08.2023 bis 26.08.2023
Erweitern von System- und Methodenkompetenz Timeline
Modul 4: 29.09.2023 bis 30.09.2023
Psychologie der Veränderung, Modelle Tools
Modul 5: 10.11.2023 bis 11.11.2023
Methoden- Veränderungskompetenz 2 Modelle, Aufstellungsarbeit.
Modul 6: 12.01.2024 bis 13.01.2024
Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung
Modul 7: 23.02.2024 bis 24.02.2024
Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen. Modelle und Tools
Modul 8: 12.04.2024 bis 13.04.2024
Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation undAchtsamkeit
Modul 9: 24.05.2024 bis 25.05.2024
Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner
Modul 10: 14.06.2024 bis 15.06.2024
Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung
(Terminänderungen möglich)
Modul 1: 15.09.2023 bis 16.09.2023
Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate
Modul 2: 06.10.2023 bis 07.10.2023
Systemische Veränderungsarbeit, Grundlagen und Systembrett
Modul 3: 17.11.2023 bis 18.11.2023
Erweitern von System- und Methodenkompetenz Timeline
Modul 4: 19.01.2024 bis 20.01.2024
Psychologie der Veränderung, Modelle Tools
Modul 5: 01.03.2024 bis 02.03.2024
Methoden- Veränderungskompetenz 2 Modelle, Aufstellungsarbeit.
Modul 6: 19.94.2024 bis 20.04.2024
Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung
Modul 7: 18.05.2024 bis 19.05.2024
Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen. Modelle und Tools
Modul 8: 21.06.2024 bis 22.06.2024
Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation undAchtsamkeit
Modul 9: 16.08.2024 bis 17.08.2024
Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner
Modul 10: 20.09.2024 bis 21.09.2024
Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung
(Terminänderungen möglich)
Modul 1 Grundlagen Coaching und Format „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Vermittlung eines theoretischen Hintergrunds, Systemisches Coaching und Coachingformate „Systemisches Personal- und Veränderungscoaching“ Grundhaltungen, Ablauf und Abgrenzung. Standortbestimmung.
Modul 2 Systemische Veränderungsarbeit, Grundlagen. Systemische Grundlagen: Weltbild, Haltung und Methoden. Konstruktivismus, systemische Prinzipien. Zielentwicklung
Modul 3 Entwickeln von Systemkompetenz. Modelle und Konzepte, Coaching-Prozess und Aufbau. Interventionen und Fragetechniken. Coachingtool Arbeit am Systembrett. Hypnotische Kommunikationstechniken
Modul 4 Methodenkompetenz in Veränderungsprozessen. Psychologie der Veränderung Entwicklung von Arbeitswelten zur Arbeit 4.0Grundprinzipien der Veränderung, Besonderheit digitale Transformation, Prozessmodelle, Standortbestimmung. Psychologie der Veränderungen, Grundlagen aus Gehirnforschung und Konzepte zur Veränderungskompetenz
Modul 5 Methodenkompetenz 2. Psychologie der Veränderungen Vertiefung der systemischen Zusammenhänge, Diagnose und Anwendung von Interventionen im Coachingprozess, Rollenmodelle, Komfortzone, Werte und Veränderungslandschaften
Modul 6 Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung Krisen und Konflikte bewältigen. Widerständen und Blockaden begegnen und lösen, Abschied und Neubeginn. Glücksforschung, Glückspotenziale aktivieren. Resilienz stärken
Modul 7 Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen. Neue Führungstheorien und Modelle, Dilemmata Grenzen und Rollenkonflikte Macht und Ohnmacht. 7 Führungsstile für die Zukunft. Visionen entwickeln, Sinnhaftigkeit und Motivation. Kompetenzen und Ressourcen für Veränderungen stärken.
Modul 8 Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation . Achtsamkeit und Wahrnehmung entwickeln. Achtsame Führung in Unternehmen. Wissenschaft und Forschungsergebnisse zur Achtsamkeit und Kooperation. Praktische Umsetzungsmöglichkeiten. Gewinn und Nutzen. Kooperation und Ergebnisorientierung. Gesundheit und Resilienz stärken
Modul 9 Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner Otto Scharmer’s „Theorie U“, eine theoretisch fundierte „soziale Technik“ zum schöpferischen Handeln in Veränderungsprozessen. Einführung Theorie U. Grundlagen, Anwendung und Fallarbeit Wandercoaching in Presencing
Modul 10 Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen, Ergebnissicherung und Selbstmanagement, Fallarbeit: Präsentation der Projektarbeit und Auswertung
Selbstsorge-Coaching für den Coach, Intervision, Coaching- Profil, Selbstmarketing
Sonnabend: IHK Test schriftlich, Abschluss und Reflexion, Ausblick
Inhalte können in aktuellen Entwicklungen angepasst und verändert werden.Wir arbeiten prozessorientiert
Modul 1: 01.2.05.2023 bis 13.05.2023
Standortbestimmung und Grundlagen, Coachingformate
Modul 2: 20.06.23 bis 21.06.2023
Systemische Veränderungsarbeit, Grundlagen und Systembrett
Modul 3: 25.08.2023 bis 26.08.2023
Erweitern von System- und Methodenkompetenz Timeline
Modul 4: 29.09.2023 bis 30.09.2023
Psychologie der Veränderung, Modelle Tools
Modul 5: 10.11.2023 bis 11.11.2023
Methoden- Veränderungskompetenz 2 Modelle, Aufstellungsarbeit.
Modul 6: 12.01.2024 bis 13.01.2024
Widerstände und Blockaden. Glücks-Potenziale zur Veränderungsbewältigung
Modul 7: 23.02.2024 bis 24.02.2024
Leading Change. Führen von Veränderungsprozessen. Modelle und Tools
Modul 8: 212.04.2024 bis 13.04.2024
Neue Führung, Achtsame Führung und Kooperation undAchtsamkeit
Modul 9: 24.05.2024 bis 25.05.2024
Organisationales Lernen. Presencing nach Otto Scharner
Modul 10: 14.06.2024 bis 15.06.2024
Abschluss: Beenden von Coaching- Prozessen. Prüfung
(Terminänderungen möglich)
New Work mit Veränderungscoaching
Termine
Termine 2023/2024
Kurs 1: 12.05.2023 bis 15.06.2024
Kurs 2: 15.09.2023 bis 21.09.2024
Kontakt
Für weitere Fragen stehe ich Ihnen gerne zur Verfügung.
Regina Bostelmann
Regina Bostelmann, Telefon 0511 – 1316332 oder nutzen Sie das Kontaktformular
Veränderungskompetenz entwickeln
Coaching-Weiterbildungen und Seminare im Institut für Lebenskunst
Alle Weiterbildungen und Seminare des Instituts für Lebenskunst stehen dafür, dass Menschen ihre Potenziale entfalten und einen Wandel aktiv gestalten können. Intuitive, inspirative und kognitive Ebenen werden wieder neu in Balance gebracht, was zu nachhaltigen Erfolg führt.